投資者關(guān)系
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5月23日,南鋼召開職工面對面座談會,南鋼黨委書記、董事長黃一新和13位來自一線的班組長溝通交流。南鋼黨委副書記、工會主席張六喜主持會議,相關(guān)部門負責人參會。
每一場面對面 ,就是一次心交心,每次的面對面更像是基層和高層的一次情感交流。 參加此次座談會的13位人員都有一個特定身份——班組長,他們中年齡最小的27歲,最大的48歲。班組長是最基層的管理者,也是基層管理的代言人。傾聽一線真實聲音,為基層減負,為一線賦能,是這次座談會的主題。這13位班組長來自最基層,代表了最基層的聲音。他們匯報了各自在班組建設(shè)中取得的成果,提出了問題和見解,也轉(zhuǎn)達了一線員工的心聲。
談到工作激情
班組長代表們表示,南鋼職工現(xiàn)在收入大幅度提高,南鋼共創(chuàng)共享的機制讓大家心往一處想,勁往一處使,都盼望南鋼發(fā)展更好。職工激情飽滿,精神面貌煥然一新。
談到現(xiàn)場環(huán)境
班組長代表們表示:南鋼心系職工,對現(xiàn)場環(huán)境的投入和改善,為大家創(chuàng)建起了溫馨的小家,讓職工很滿意。工作環(huán)境優(yōu)美,工作起來心情也很美麗。有班組長反映在港南建立食堂,以便解決職工及來提貨人員的吃飯問題。
談到創(chuàng)新創(chuàng)效
我們想有更多學習和對標的機會。現(xiàn)在各班組創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情高漲,但我們也想走出多看看同行的指標,“眼見為實”,以便我們可以更好地對標找差距。同時也希望在南鋼內(nèi)部各區(qū)域和領(lǐng)域?qū)W習對標,讓優(yōu)秀班組的成果、專利形成技術(shù)共享。
談到人員結(jié)構(gòu)
崗位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,這是操作崗位上存在的一個普遍的問題。班組長代表針對各自的崗位,分別談及了因為人員減少,人才斷層,給日常工作帶來的一些問題。
談到崗位發(fā)展
班組長們表示,大家比學趕幫超的熱情很高,每個人都有成長上升的空間,南鋼有完善的評價、激勵、培訓機制,讓班組長有壓力,也有動力。
職工心懷企業(yè) 企業(yè)也心寄職工
黃一新表示,聽取了各位班組長們的發(fā)言,感受到了大家的志向和想建功立業(yè)的迫切愿望,職工心懷企業(yè),企業(yè)也心寄職工。南鋼的定位是做行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)者,需要南鋼每位職工的努力。他強調(diào),班組是生產(chǎn)經(jīng)營者、勞動者、創(chuàng)造者。班組活,南鋼活,班組強,南鋼強。他認為,戰(zhàn)略、決策、計劃的制定,最后都由班組層面去落實和完成,南鋼有600多個班組,班組是企業(yè)發(fā)展中不可替代的力量。南鋼要打造虎狼之師,班組要打造“虎狼”班組。他指出,一線人員不要“糾結(jié)”年齡和學歷,要立足崗位鉆研技能,培養(yǎng)專業(yè)精神,讓自己成為技能人才。他鼓勵班組長和一線員工積極考取技師證,高級工程師也可以考取高級技師證,把工程師的思想轉(zhuǎn)變成“實物”。他勉勵年輕的班組長要在崗位多歷練,為未來發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。黃一新責成有關(guān)部門對班組長反映的問題開展深入調(diào)研,并給予解決,要針對班組建設(shè)拿出一套更好的方案,爭取為一線班組、為一線職工提供更精準的服務(wù)和幫助。
張六喜要求,13位班組長代表要將此次職工面對面座談會的精神傳達給一線職工,相關(guān)部門要及時收集整理好這些意見和建議,盡心盡力為一線做好服務(wù)。
公司辦、企業(yè)文化部、工會、戰(zhàn)略運營部、人力資源部、制造部、安全能環(huán)部、保衛(wèi)部負責人就班組長提出的一些問題進行了現(xiàn)場解答。