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2月28日,南鋼財務條線2020年度計劃工作會議召開,全面回顧了2019年財務工作,闡述了未來財務工作規劃和工作思路。南鋼黨委書記、董事長黃一新,總裁祝瑞榮,副總裁、總會計師錢順江,副總裁常建華,副總裁、董秘徐林,副總裁、總工程師楚覺非,副總裁邵仁志等公司領導,各相關事業部、部門領導參會,其他部分領導及南鋼財務條線全體人員通過收看企業微信直播參加會議。
財務部部長梅家秀作財務工作報告,總結了2019年資金生態體系構建、智慧財務建設、團隊建設、業財融合、財務服務、集團財務管理等方面開展的主要工作。南鋼財務工作取得一系列成績:資金生態體系更加穩健,智慧財務建設站上“新起點”,團隊建設為財務轉型奠定基礎,業財融合助力公司降本增益,稅務管理初步實現閉環,客戶服務取得新進展,歸口管理與條線賦能并舉,打造集團財務管理1.0版本。報告剖析了財務工作五大痛點,并圍繞數字變革、組織進化、創新驅動三大實施路徑對未來財務規劃及2020年的具體工作思路進行了闡述。會上分別作了南鋼業財融合專題分享、財務共享專題分享。
以溫素彬教授為組長、6位國內知名院校專家教授組成的“南鋼財務轉型智庫聯盟”宣告成立。
南鋼財務共享團隊用一年多的時間完成了財務共享一期項目建設,3月1日財務共享平臺費用及差旅報支將正式上線運行。
錢順江圍繞“千億”美金市值、世界頭部企業戰略目標作專題分享,為財務條線明確了未來3-5年市值管理、精細化管理、風險管控、ROE提升、公司AAA評級提升、敏捷型組織和鐵軍隊伍打造六大工作目標,并提出了需要采取的措施:在實現目標的過程中要改變思維方式,保持敬畏心態,順勢而為。常建華、徐林、楚覺非、邵仁志分別對2020年財務工作提出要求。
祝瑞榮指出,2019年財務工作再上新臺階,在信息化、客戶服務、人才培養等方面取得可圈可點的成績。未來,財務條線還要在信息化、數字化的基礎上,解決存在的問題,全面提升管理水平,推進組織變革,向財務要效益,創造更大價值。
黃一新對財務工作提出要求,他充分肯定了2019年財務工作,指出這次條線會成功導入了現代企業、現代財務的最新理念和做法,并對2020年財務條線的工作提出要求:財務系統要具備支撐南鋼發展戰略的能力,人才團隊要與南鋼戰略轉型發展需求相吻合,要具備支撐公司全球化發展的國際化財務水平,未來要通過信息化、智能化手段實現南鋼財務共享,通過組織建設培養團隊復合能力、適應戰略變化、實現風險控制,真正推動南鋼實現價值指數型增長,提高南鋼資源配置能力,為南鋼創造更大的價值。
文字 | 孫碩穎 圖片 | 葛飛