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5月7日，南鋼召開2019年“對標學先進、挖潛再降本、奮起勇超越”動員會。會上南鋼黨委書記、董事長黃一新強調，為應對市場不確定性，提高公司盈利能力，實現高質量發展，必須充分認識到內部降本的重要性，要用好“干勁、狠勁、巧勁”；要改變傳統降本思路，堅持整體效益最大化的系統降本理念，既要通過模式創新實現降本，更要通過工藝、技術大膽創新實現超常規超越式降本；要做好降本范圍、措施、手段組合，抓住重點領域，采取重大措施，實現大幅度降本；每月公司對此項工作進行跟蹤和評價，并將降本增益完成情況與中高層領導績效掛鉤考核。南鋼總裁祝瑞榮要求，對標學先進要克服自滿情緒、畏難情緒，避免不重實效；要充分認識公司降本潛力，采取系統思維、創新手段，持續、全面降本增益。

會后各事業部積極響應，深入貫徹，自加壓力，分別召開再降本推進會，制定出臺了一系列降本措施。南鋼總裁祝瑞榮、常務副總裁姚永寬、副總裁邵仁志、徐曉春分別出席四個事業部再降本動員會并提出要求。

煉鐵事業部要求五座高爐在確保爐況穩定順行的前提下，從降低高爐燃料比、燃料和原料結構降本、提高噴煤比、降低動力消耗、增加回收及設備保供等方面狠下功夫。煉鐵事業部開展“降本增效龍虎榜”競賽活動，綜合評價各單位每月降本工作情況進行，形成各單位降本工作績效的相對排名，每月對業績突出的單位進行表彰獎勵，比賽成績納入各單位主要領導績效考核當中，按照縱向到底的工作要求，確保降本目標順利實現。

特鋼事業部各產線負責人匯報了今年的降本目標，列出了詳細的降本工作內容和具體措施。特鋼事業要求各產線抓住重點、注重實效，充分調動廣大干部職工的積極性，形成全員參與、從小事做起、人人節約、處處挖潛的良好氛圍。降本要有創新，要突出飽和式攻擊和協同降本。

板材事業部對再降本要求進行詳細分解，各分廠及主要職能處室匯報了再降本思路及措施。事業部要求各單位要明確任務，細排措施，一定要做到“可行、得力、有效”，常規降本措施要做到極致，更要群策群力，尋找創新性、顛覆性的措施開展降本工作；加快技改項目建設，助力降本工作，提高降本幅度；要系統考慮，統籌大局，確保實現再降本目標，完成全年再降本任務。

公輔事業部要求各單位充分重視降本工作，明確目標，認真推進計劃實施。做好降本工作動員宣傳，提高全員的降本意識，全員參與、全員降本。學習全國技術領先企業的做法，查找效益差距的根源。充分結合阿米巴、創新工作室、勞動競賽等載體推進降本工作。確保設備穩定運行，減少異常停機故障。重視項目建設，保安全保質量保進度，早日投產創效。