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     南鋼開展“學習計劃會精神，強化危機意識,人人爭拿120 分”主題教育活動后，板材事業部、公輔事業部認真組織學習貫徹，號召各級管理人員和全體員工，深入領會計劃會精神，樹立危機意識和憂患意識，強化進取精神和必勝信念，促進事業部生產、經營、降本等工作高質量發展。

11月29日，板材事業部組織各單位中層管理人員、科級管理人員及骨干等150余人，召開全面貫徹落實公司計劃會精神，強化危機意識，人人爭拿120分，為實現2019年目標而奮斗的動員會。

南鋼常務副總裁、板材事業部總經理姚永寬表示， 計劃會結束不到一個月的時間，市場發生了巨大的變化，銷售價格下降了近1000元/噸，很多品種開始虧損，貿易商盡最大可能壓縮庫存，規避風險，鋼鐵行業最好的日子過去了。他要求全體員工要把董事長黃一新在計劃工作會議上的講話作為班組學習的必學內容，不僅有班組集體學習，而且要個人主動學習。“十大關系”是董事長黃一新長期從事經營工作的經驗總結，是關于營銷工作的智慧結晶，是對營銷哲學的全方位總結。要深入學，反復學，邊學習邊交流，通過交流互相啟發，通過思考把握精髓，學好學明白；要通過豐富多彩的活動來提高學習效率，分享學習成果，并結合工作實際，轉化為人人爭拿120分的具體行動中去。

12月1日，公輔事業部召開“學習計劃會精神，強化危機意識，人人爭拿120分”主題教育活動動員會。

南鋼總裁助理、公輔事業部總經理邵仁志結合公司當前內外形勢，深入解讀“十大關系”，號召全體員工深入學習貫徹2019年計劃工作會議精神，認清鋼鐵行業面臨的機遇與挑戰，增強憂患意識和競爭意識，做好在困難時期如何“過冬”的準備。同時鼓勵廣大干部員工樹立必勝信念、強化爭先進位意識。他強調，2019年公輔重點工作是做好降本，各部門要調動廣大職工積極性和智慧力量，集思廣益，出謀劃策，進一步細化完善各項降本措施。全體員工要提升危機意識、憂患思想、進取精神，不斷學習新思想、新理念、新技能，在崗位上創新創效，加快推進公輔信息化建設和智能創造，用心為其他事業部做好服務，為公司完成效益目標努力。