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5月9、10日，2024年全國企業管理創新大會在北京召開，全國企業管理現代化創新成果審定委員會發布了第三十屆全國企業管理現代化創新成果，南鋼的《鋼鐵企業實現多維度一體化集成的智慧運營管理體系構建》成果榮獲一等獎。繼“基于事業合伙人制的全員共創共享管理”“智慧風控廉政一體化平臺”之后，南鋼第三次獲得該國字號榮譽的一等獎。

近年來，南鋼高度重視管理創新工作，以全方位管理創新推進企業高質量發展，從系統性、整體性謀劃新時代企業戰略發展方向和戰略解碼路徑，注重企業制度創新、技術創新和管理創新的系統性、協同性，建立了戰略管理創新、科技管理創新、數字化管理創新、綠色低碳管理創新、組織機制管理創新等創新維度。通過創新項目立項、跟蹤、驗收評價以及成果申報，建立管理創新的全流程閉環機制，形成了精益研發體系、JIT+C2M新模式、全員共創共享合伙人制、智慧風控、組織競合機制等具有行業引領性的重大創新成果，實現了組織和經營模式的持續迭代和不斷進化，探索出具有南鋼特色的創新管理理念和模式，為新時代中國式企業管理創新實踐貢獻了南鋼智慧。

第三十屆全國企業管理現代化創新成果名單

《鋼鐵企業實現多維度一體化集成的智慧運營管理體系構建》為行業首創，也是南鋼加快數字化轉型，創建“智慧生命體”的管理實踐模式。圍繞“去戒律化、去中心化、去邊界化、去權威化”的管理思想，從管理、技術、文化、組織、機制等多維度全面推動管理模式落地，有效解決了傳統鋼鐵企業各單元孤島式控制、全流程協調性差、一體化管控能力不足、工業知識沉淀復用難等問題。

在組織支撐層面，南鋼推行No.1 to EveryOne工作機制，人人OT+IT+DT，建立了由董事長掛帥、總裁為常務副組長的矩陣式敏捷組織，實現跨組織無邊界協同，外部還聘請了多名院士和高校專家，匯聚全球創新資源，共同解決行業管理痛點和技術難題。具體創新做法方面，形成一腦三中心頂層設計。以南鋼智慧運營中心為工業大腦，并以鐵區－鋼軋－能源三中心為支撐，從而達到面向生產制造端，聚焦全局總覽與預警可視，實現生產更精益；面向管理運營端，聚焦管理駕駛艙建設，讓運營更透明、更高效、決策更精準。同時構建數據組織、設數據Owner、配數據管家，從制度、流程與IT等方面構建了完備的數據治理體系，并依托數據治理梳理業務流程，借助端邊云架構打破鋼鐵生產傳統的5層架構，利用數據驅動跨業務、跨組織協同，支撐智慧化生產與運營。業務模式方面，通過智慧運營管理平臺匯聚了全工序、全場景、全流程和全要素信息，可以讓各部門通過統一界面了解所有數據和信息，相對過去層層信息傳遞和逐級決策，大大提高了對稱性，實現了組織扁平化和管理敏捷化。由多級調度轉變為一級調度，通過5部門合一或是N部門合一的組織變革，支撐全流程業務精準高效執行。面向產業鏈端，將JIT+C2M服務模式升級為GMS產業互聯一體化平臺，形成聯合生產管理模式，與上游原燃料供應商，下游用戶等戰略伙伴形成緊密的產業互聯，提升了產業鏈效率，促使客戶庫存率、產業鏈采購成本、資金成本等大幅降低，供應鏈總成本最優。

《鋼鐵企業實現多維度一體化集成的智慧運營管理體系構建》創新成果，實現了數據、技術、流程、組織四要素的智能協同、動態優化和互動創新 ，行業首創的“集制造、經營、生態于一體的智慧運營平臺”全面助力南鋼高質量轉型發展。本成果不僅在南鋼產生重大效益，還依托全資子公司金恒科技對外輸出，沉淀南鋼數字化解決方案，服務同行及產業鏈上下游企業，助力相關企業提質降本增效。